Oferecemos a nossos clientes um posicionamento único em consultoria de transformação

Além de consultores em estratégia e organização, somos co-arquitetos e agentes da transformação específica de sua empresa.

NOSSA HISTÓRIA

Nascida em 1999 em São Paulo, a Crescendo foi fundada para atender às necessidades dos clientes que desejam alcançar processos de transformação complexos combinando abordagens simultaneamente ‘hard’ e ‘soft’.

Em primeiro lugar, no Brasil, na América Latina como uma segunda etapa, e depois em outros continentes (Europa, América do Norte, África, Ásia), desenvolvemos e aplicamos uma abordagem de Transformação específica baseada em 6 etapas:

  1. Escuta sistêmica e aprofundada do ecossistema de nossos clientes para identificar o diagnóstico com rigor e imparcialidade;
  2. Desafio aos paradigmas trazendo visão externa;
  3. Promoção do alinhamento da liderança e capitalização da inteligência coletiva para impulsionar a transformação;
  4. Co-construção com a equipe do cliente da visão estratégica e co-prototipagem do roadmap;
  5. Energização das pessoas e inovação de métodos para acelerar a transformação;
  6. Implementação de uma governança estruturada de transformação e processo de melhoria contínua para fazer as coisas acontecerem e sustentar os resultados no médio/longo prazo.

Procuramos e melhoramos continuamente nossas ferramentas, incorporando conhecimentos e métodos de última geração que surgiram na última década advindas de Startups, Fab Labs, Open Innovation, das ciências sociais e de novas abordagens e teorias de gestão

UM JEITO ÚNICO DE ENTREGAR CONSULTORIA: 6 PILARES

01 INDEPENDÊNCIA

Nossa independência, senioridade e visão externa como garantias para fornecer recomendações imparciais e para desafiar paradigmas internos

02 HARD & SOFT

Inovação e fertilização de abordagens de resolução de problemas através da combinação permanente de mentalidades de habilidades hard & soft

03 CULTURA

A integração da cultura como uma alavanca fundamental para liderar a transformação com sucesso

04 EQUILÍBRIO DE TEMPO

Respeito do equilíbrio certo entre a obsessão por resultados de curto prazo e a defesa obstinada de uma visão de longo prazo

05 CO-WORKING

Co-construção com a equipe do cliente como única forma de sustentar a transformação

06 FLEXIBILIDADE

Uma infraestrutura operacional leve, flexível, digital e totalmente dedicada para atender nossos clientes sob medida, seja remotamente, presencialmente ou em modo híbrido

NOSSA VISÃO

Ser uma consultoria de referência premium em transformação e inovação dos ecossistemas empresariais, em nossos mercados de atuação, através de abordagens de alto impacto, ágeis e sustentáveis.

NOSSOS VALORES

Ética e transparência

Acreditamos que a ética e a transparência são condições sine qua non para a prestação de serviços de consultoria baseados na confiança com nossos clientes.

Interculturalidade

A compreensão da própria cultura e das semelhanças e diferenças transculturais é fundamental para impulsionar transformações com sucesso em nível internacional, promovendo pontes genuínas e sólidas entre culturas.

Obsessão em capturar resultados

Ganhos rápidos mensuráveis são fundamentais para alimentar o ciclo de sucesso e fornecer energia positiva para os stakeholders da transformação.

Visão de longo prazo

Ganhos rápidos devem ser equilibrados com a aspiração de alcançar um sonho coletivo de longo prazo que criará significado para o processo de transformação.

Responsabilidade ESG

Consultoria de alto impacto é obtida através da incorporação de princípios e ações de responsabilidade ESG (Ambiental, Social e Governança). Na Crescendo, estamos engajados desde 2004 com apoio concreto de baixo custo e / ou pro bono para negócios sociais e de baixo carbono, iniciativas sociais e educacionais conectadas a nosso ecossistema de negócios.

Inovação contínua

Acreditamos que a Crescendo deve se transformar e inovar internamente de forma contínua para ser reconhecida por nossos clientes como agente pleno de transformação, seja online ou offline.

NOSSA EQUIPE

A equipe da Crescendo é uma equipe de forte senioridade que reúne 4 características singulares:

Diversidade

Com forte pluridisciplinaridade, comprovadas habilidades multiculturais, formação diversificada (engenharia, administração, ciências sociais, design, ...), nossos consultores geralmente têm uma experiência tripla como executivos corporativos, empresários e consultores.

Adaptabilidade

Habilidade para lidar pela manhã com os dirigentes e à tarde com os colaboradores de campo de nossos clientes, adaptabilidade comprovada em diversos setores da indústria e mobilidade internacional.

Agentes de transformação

Expertise em gestão de transformação, empatia, forte experiência em facilitação de workshops / sessões de treinamento / reuniões, domínio completo de práticas de coaching e mentoria.

Consultores de referência

Nossos consultores têm o compromisso de agregar valor a cada etapa das atribuições. Todos os membros da equipe possuem uma senioridade significativa com especialização funcional e / ou setorial. Vários consultores da Crescendo têm grande experiência como palestrantes ou professores em prestigiosas universidades no Brasil e no exterior.

Frederic-Donier

• Transformação estratégica
• Transformação organizacional e fusões
• Transformação digital
• Governança Corporativa
• Eficácia Coletiva

Frédéric Donier

Managing Partner
Beatrice-Mayence

• Estratégias de Crescimento
• Agile / OKRs / Lean Startup
• PMO
• Coaching Executivo
• Treinamento e desenvolvimento de liderança

Béatrice Mayence

eduardo-von-atzingen

• Transformação de processos
• Gestão de eficácia de custos
• Transformação organizacional
• Melhoria de desempenho
• Gerenciamento de Projetos

Eduardo Von Atzingen

emerson-paiva

• Sourcing estratégico
•Gestão da cadeia de abastecimento
• Transformação de processos
• Lean

Emerson Paiva

gaelle-christophe

• Coaching Executivo e de Vida
• Treinamento e desenvolvimento de liderança
• Transformação cultural / tropicalização
• Assessment psicométrico
• Eficácia Coletiva

Gaëlle Christophe

cecile-branger

• PMO
• OKRs / Lean Startup
• Marketing Estratégico
• Estratégia Go-To-Market

Cécile Branger

maxime-troubat

• Estratégia digital
• Marketing digital
• Transformação digital
• Expert SEO
• UX/UI

Maxime Troubat

Eric-Larue-2

• Marketing Estratégico
• Portfólio e desenvolvimento de novos negócios
• Transformação estratégica
• Indústria Farmacêutica e de Consumo de Saúde
• Inovação e lançamento de marca

Eric Larue

guillaume-sarrazin

• Transformação estratégica
• Comunicação digital
• Inteligência estratégica / coletiva
• Gestão intercultural
• Transformação organizacional

Guillaume Sarrazin

Jean-Philippe Thery

• Inteligência de mercado
• Marketing Estratégico
• Transformação estratégica
• Desenvolvimento de Produto
• Indústria Automotiva e Serviços de Mobilidade

Jean-Philippe Thery

Stéphane Meheux

• Design estratégico
• Transformação digital
• Desenho de produtos e serviços
• Pesquisa de usuário / UX / CX
• Ecossistemas de inovação e modelo de negócio

Stéphane Méheux